XX学校XX年“青蓝工程”实施方案

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XX学校XX年“青蓝工程”实施方案

一、实施背景

师资队伍建设必须采取“抓两头，促中间”的工作办法，其中，青年教师队伍是学校未来发展的希望，他们的成长意义重大。随着学校的发展壮大，我校青年教师在初中教师队伍中的比重也逐渐增大。我校青年教师学历高、思维活跃、有理论基础、有创业热情，但教学经验不足、教学技能水平欠缺，有待培养打磨。因此，实施“青蓝工程”，实行“老带新”结对制度，显得尤为必要。实施“青蓝工程”能充分发挥导师的帮扶、引领和指导作用，促进青年教师迅速成长，使学校实现可持续发展！在总结XX年下期“青蓝工程”实施经验的基础上，学校教研处拟定了《XX年X期XX学校“青蓝工程”实施方案》。

二、组织领导

青蓝工程领导小组 

组长：XX

副 组长：XX XXX XXX XXX 

组员：学部行政 质量组长

职责： 

1.召开青年教师培养工作会议，研究分析青年教师发展状况，加强对“青蓝工程”实施的组织、管理、指导。 

2.选配好导师，督促落实师徒结对。 

3.组织落实方案，加强对活动的全程、全面、全员管理。 

4.负责对“青蓝工程”工作进行考核评定和先进表彰。 

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