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教务专员(XX)绩效考核方案
版本号【教务专员考核方案V1.0】
1、 目 的
为鼓舞各校区教务专员岗位员工工作热情,统一目标,以结果为导向,保证数据准确性,及时、 高效完成各项工作,同时做好一线的监控,结合各校区实际,经过充分酝酿,教务专员岗位全体员工充 分讨论、修改和确认后形成《教务专员(XX)绩效考核方案》(“本方案”)。
2、 适用范围
本方案适用于各校区教务专员岗位员工(“教务专员”)。
3、薪资构成及绩效考核:
3.1教务专员薪资结构:基本工资+月度绩效奖金
3.2月度绩效奖金=月度绩效奖金基数*考核项目占比*完成系数
3.3薪资等级及等级调整标准
3.3.1 等级调整标准
A、等级调整标准
1)向上调整标准:
连续三个月基础业务无差错。
符合《教务专员工作手册》对该级别的评定要求。
学术主管、校长组成“评定小组”,经审核确认通过。
2)向下调整标准:
连续三个月基础业务完成系数为0。
考核不通过,学术主管、校长组成“评定小组”评定不合格。 B、等级调整的时间
每年1月和7月进行等级评定,在2月和8月进行等级调整,并随调整当月的工资 一起发放。
C、相关定义
基础业务:指核心业务系统及日常
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