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2024年09月26日
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在教育系统数字化改革工作推进会上的汇报
一、工作进展情况
我们坚持实施试点项目“一把手”工程,抽调骨干力量成立数字化改革攻坚专班,由主要领导牵头督办,分管领导分工负责,相关科室协同推进,各自当好改革创新的“施工队长”,全力打好“推进、督查、评估”组合拳,推动项目落地责任链条横向到边、纵向到底。一是聚焦项目谋划。专题召开改革创新试点项目申报部署推进会,群策群力、创新思维,主动研究并完善改革项目课题。并由局领导带队跑省跑部、亲力亲为争取项目,抢占改革试点申报先机。今年,我们深刻审视新时代教育发展形势,进一步深化创新学生健康信息集成化管理。另外,我们聚焦五育融合、全面提质,积极抢占素质教育发展新赛道,向上申报争取全省新时代教育评价改革综合试点,为推动教育现代化高质量发展营造良好育人氛围、奠定扎实基础。二是抓好项目承接。主动参与学有优教建设,积极推广学在*应用,助力省级重大应用贯通实施。截至目前,我市承担同步课堂建设*项,实现教共体课程联盟全覆盖,创建网络名师工作室*个。“双减”应用场景持续深化,课后服务“1+*”模式课程体系提质增效,减负成果日益巩固。三是攻坚项目落地。挂图作战定好改革任务
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